تأمین مالی به شیوه خود‌راه‌انداز در استارت‌آپ در حقیقت راه‌اندازی شرکتی با پول کم یا بدون پولی با به‌کارگیری از منابع در دسترس است.
برای یادگیری نحوه صحیح  تأمین مالی به روش خود راه‌اندازی نکات زیر می‌توانند به شما برای شروع کمک کنند.

۱– نیاز بازار

قبل از اغاز کسب و کار و پول خرج کردن، باید با مشتریان احتمالی خود در مورد محصول صحبت کنید. به این ترتیب به اعتبار مدل کسب‌وکار خود کمک می‏‎کنید و باعث صرفه‌جویی زیادی در زمان و هزینه می‎شوید.

۲– کارایی

در تأمین مالی به روش خود راه‌انداز، باید تا حد امکان کارآمد بوده و محصول شما کارایی مد نظر مشتریان را داشته باشد.

۳– کوچک بودن تیم

در ابتدای کار تیم کوچکی داشته باشید زیرا تیم بزرگ هزینه زیادی دارد تا زمانی که جریان نقدی ورودی ندارید فقط افراد با توانایی‎های ضروری را استخدام کنید. اعطای سهام به‌جای پول نقد به اعضای فعلی نیز شیوه خوبی برای کاهش هزینه است.

۴– کارورزان

استفاده از کارورز هم پیشنهاد خوبی در یک استارت‌آپ است و موقعیتی برد/برد برای هر دو طرف است. چون تیم کوچک است، کارورز نفوذ بیشتری در مقایسه با شرکت بزرگ دارد و بیشتر جنبه‌های کسب‌وکار درگیر می‌شود هم چنین کارورزان به طور رایگان کار می‎کنند پس موقعیتی برد برد است.

۵– بازاریابی

هزینه کار با یک شرکت روابط عمومی بسیار بالاست و تضمینی نیز برای نمایش شما در یک مجله و یا وبلاگ وجود ندارد. بهتر است اطلاعات منتشرشده در مطبوعات را برون‌سپاری کنید، اما خودتان با خبرنگاران در تماس باشید.

۶– برون‌سپاری

برون سپاری راه حلی برای کاهش هزینه استخدام کارمند در یک پروژه کوتاه‌مدت است. اما باید به نکات مثبت و منفی آن توجه کنید چون این شخص در محیط کار شما حضور ندارد امکان نظارت وجود ندارد.

۷– شبکه‌های اجتماعی

از فیس‌بوک ، توییتر ، تلگرام و سایر شبکه‌های اجتماعی رایگان برای ارتباط با مشتریان خود استفاده کنید. مطالبی پیرامون کسب و کار حرفه ای خود در وب‌سایت خود یا دیگر سایت‌های مربوط به حوزه کاریتان قرار دهید. این کار به افزایش فروش کمک خواهد کرد و  موجب مراجعه مشتریان به کسب‌وکارتان می‎شود.